人際關係並不等於走後門，它是一種潛在的能力與資源。很多上班族認為個人能力就是一切，卻忽略這一職場生存必備要素。貴人不會無緣無故幫你，背後得先有個人價值的涵養。
美國史丹福大學研究中心的一份調查報告顯示：一個人賺的錢12.5％來自知識，87.5％來自人際關係。當然，人生的成功應有眾多面向來衡量，金錢只是其中之一。
凡成就一番事業的人，應該都離不開貴人相助。如同波克夏副董事長查理．芒格（Charlie Munger）之於股神巴菲特（Warren Buffett）、蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）之於也很傳奇的蘋果前首席設計師強納森．伊夫（Jonathan Ive）。
好運究竟從何而來？如何找到自己的職場貴人？擁有20餘年人力資源資歷、一勢諮詢聯合創辦人黃至堯綜合過往「閱遍千人」的經驗，有一個獨特的思惟──想把貴人吸引到自己身邊，就得先讓自己看起來像貴人。
想遇到貴人，自己的專業能力固然缺一不可，但軟實力的培訓更是重要。
誠如古時說的「物以類聚」，或是近代談的「吸引力法則」（law of attraction），都在闡明人類的基本心態，人總是傾向跟自己相似的人相處。
如果認同這個觀點的話，嘗試想一想自己可以當一個怎樣的「貴人」？
認真對待每一件事情，貴人就會來
總是協助眾多知名企業找到菁英中的菁英，黃至堯面試人才時，常是勞斯萊斯接送、選在總統套房面試，曾任職104中國獵才總監，也是台灣面試千萬年薪求職者中最年輕的一位高手。
蒐羅記憶庫，7、8年認識的一位金融專業人才、黃柏翰，便是典型的「想遇貴人，先讓自己看起來像貴人」。
大家或多或少都曾經有過這樣的體驗： 當遇上一位新相識的人，如果對方給人的「第一印象」是良好的話，我們自然就會對對方產生好感，對他／她的說話和意見的接受程度也相對較高（儘管對方的說話和意見未必是全然正確的）。
當年，黃至堯幫一家私募基金找投資人才。第一次和黃柏翰電話溝通時，不覺得他是做投資的，雖然講話條理分明，但少了點壓迫感，而多了些親和力。面試當天交流的非常愉快，專業理性又不失幽默的個性，跟其他人有著很大的差異。
雖然最後黃柏翰去了另一家知名大型集團的戰略投資部門，當然黃至堯的獵頭費也就泡湯，這位年輕人的人格特質，卻讓他留下了深刻的印象。
因為彼此都忙著飛來飛去，中間雖斷斷續續偶有聯繫，但並沒有太多的合作，直到前幾年黃至堯接下一個公益課程項目。
朋友眼中的智庫與諮詢者
這是一個橫跨1年半的大型公益教育項目，由三位老師協助進行規劃設計，因黃柏翰在亞洲各地有豐富的項目實戰經驗，於是就請黃柏翰「參詳」，提供建議跟看法。
雖然彼此不熟，但黃柏翰除了給予許多寶貴的建議之外，還主動提出可以連線互動，一起修改企畫書。其實對專業人士來說，時間就是金錢，撥出這些時間非常難能可貴。
後來從其他人口中得知，黃柏翰一直以來都是充滿熱情、重誠信，並樂於助人，跟他的觀察很像，黃柏翰身上有種創業家的利他特質。跟黃柏翰較熟的學弟妹或朋友，在遇到職涯選擇、出國念書、海外就業等，總是第一個想到他。
不管有償無償，把事情做好就對了
週邊朋友只要有投資相關的問題，黃至堯都會請黃柏翰協助。只見黃柏翰用一頁A4紙寫下他的分析路徑，非常認真，而不是拍下腦袋隨興給出建議。
「有些朋友沒有預算，他大可簡單說幾句就好，但他沒有。一貫認真的態度，我非常感動，無形中連帶讓我的credit（信用）變得更好，也成了一些大案子，」黃柏翰成了黃至堯的貴人。
近期，黃至堯擴大職涯版圖，打造起個人IP行銷相關的事業，協助中小企業及個人，如何在斜槓及自由工作的新趨勢下，來打造個人品牌。他堅信個人影響力爆棚的時代，打造個人品牌一定要趁早。
新事業的第一個念頭，就找上熱心的黃柏翰做拍檔，黃至堯反過來成了黃柏翰的貴人。
過去樂於助人所累積下的人脈，讓黃柏翰的新創事業非常順利，有愈來愈多的老闆及高管來找黃柏翰尋求協助。他花許多時間與客戶深度溝通，徹底了解對方的理念、想法、願景等，再以文字、影片、書籍等方式記錄下來，長遠流傳。
黃至堯分析，因為黃柏翰的熱情與樂於助人的本質，通過這樣的正向循環，除了事業增增日上，也增添了許多好朋友。回溯到最源頭，何嘗不是黃柏翰最初給人留下良好的「第一印象」之故？！
如何為去贏取他人良好的第一印象？要贏得他人的好感，黃至堯歸納出兩個重點，一是讓對方「自我感覺良好」，二是讓對方喜歡我們，前者有3個訣竅，後者有4種心態。
讓對方自我感覺良好，要懂得聆聽、懂得讚美和同理心
聆聽在溝通的過程中，其實占了一個非常重要的部分，所以很多溝通高手也是聆聽高手。
細心聆聽對方的話再加上適當的提問，附和及回應對方的話語，自然地會讓對方感到自己被重視、尊重，進一步建立彼此間的親和感。聆聽的時候有三件事一定要做到：
1、眼神的互動。 2、對方在說話的時候要加上口語助詞，例如： 是、對、嗯。 3、重點部分要附和並表達認同。
想讓對方「自我感覺良好」，第二個訣竅是懂得讚美。
「讚美不用花錢，又何必吝惜呢？！」黃至堯也牢記，把讚美他人養成一種習慣。
而且讚美要「讚得到位」，其實有個小竅門──從具體的小處出發，把一些個人優良素質讚出來。
舉個例子，如果想讚美一位男士你可以考慮這樣說：「你的領帶很別緻，很有品味。」即使領帶是由他人所買，讚美時還可以再補一句：「有這樣細心體貼、有品味的伴侶，你真幸福。」
而發揮同理心，則能讓對方自然而然與你站在同一邊。
黃至堯指出，同理心又叫做換位思考、神入、移情、共情，理解是同理心的表現，也就是站在對方立場設身處地的一種思考方式，想對方所想的事情，說對方關心的議題，進一步認同對方所提出的觀點並感同身受，這是讓對方「自我感覺良好」很重要的關鍵因素。
讓對方喜歡我們的4種心態
心態一：樂觀正面、熱情洋溢。
回想一下自己最近一次感到熱情澎湃的情景是怎樣發生的？然後找尋一項可以讓自己「充電」的活動，因為誰都會願意親近一個樂觀正面、熱情洋溢的人。
「我們用什麼心態看待事物，是一種選擇。當然，還要時常保持微笑、有禮貌，因為這些都是傳遞『我歡迎你』的良性微波，」黃至堯說。
心態二：懂得感恩，以禮相待。
創業之前，黃至堯曾任職104人力銀行，能加入104，也是先讓自己的一舉一動「看起來像貴人」，最後真的讓一位陌生人、104人力銀行董事長楊基寬成為自己的貴人。
他受邀到一場小型座談會分享HR經驗，活動結束後，大家都走了，再沒有任何人要求幫忙的情況下，自願一人收拾摺疊椅，因為感恩主辦方給他上台的機會。
離開會場、準備按電梯下樓時，突然發現後方站了一個人，就主動詢問對方是否要下樓、到幾樓，進了電梯幫忙按樓層按鈕。結果對方出電梯時突然問了一句：「去哪？要不要順路送你？」
後來在這趟順風車上得知對方是楊基寬，將他在會場收拾桌椅的一舉一動都看在眼底，欣賞他的性格，直接邀請他加入104，後續成就了黃至堯成為人力資源市場的專家。
黃至堯說，當你能夠順利地度過一天，別忘了感謝自己，和那些幫助你順利度過一天的人。
「唯有當我們懂得感恩，我們才會珍惜自己所擁有的一切，懂得去欣賞、感謝別人為我們所做的一切，讓我們在待人接物方面能夠以禮相待。」
心態三：學識廣博，說話內容多元化。
當自己能夠表現出廣博的學識，便可以輕易讓人感覺到這是個「有趣」的人，讓別人願意接近。
所以除了要在自己的專業範疇不斷努力學習外，閒時不妨多閱讀不同類型的書籍，為自己尋找和累積不同的話題與常識。切記除了知識與常識，也要保持謙虛的態度，願意不斷學習。
心態四：情商高。
每個人多多少少或有點脾氣，未必可以說改做改，但只要願意，可以先調整一下待人接物的方式和態度。
一直以來，其實改變別人不是一件簡單的事，結果也不太受控，但透過掌握、調節自己的思考與行動，來影響別人對我們的感受與磁場，卻是可以控制與實踐的。「現在開始就讓我們來當自己的『貴人』，為自己創造一些意想不到的收穫，」黃至堯總結道。
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