勇氣領導力，新創企業成功的關鍵
一個企業能否成為獨角獸絕不光是老闆一個人有勇氣，而是團隊中人人都須要有面對失敗的勇氣。一粒老鼠屎能壞一鍋粥， 我過往合作的企業中有很多從小一步步成為獨角獸，回顧過往這些成功案例的共通點，無一不是核心團隊擁有面對失敗及克服困難的勇氣。
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Alex 黃至堯
2023年1月4日
想帶領團隊跨越寒冬 就看領導者有沒有本事【震旦月刊】
華為創始人任正非的一篇內部文章引起朋友圈刷屏，其內文表示，全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，應改變思路和經營方針，從追求規模轉向追求利潤和現金流。「把活下來作為最主要綱領，並且把寒氣傳遞給每個人」，以確保能度過未來三年的危機。
Alex 黃至堯
2022年12月21日
正念認知釋放壓力：當你前面有陰影，是因為背後有陽光【震旦月刊】
人的轉念很多時候發生在霎那間，記住我們本篇的標題當你前面有陰影，是因為背後有陽光，觀念一旦轉變態度自然不同，結果也將變得更好，為自己跟團隊帶來正能量。
Michael
2022年12月19日
遠距工作時代 讓工作好習慣替你賦能
疫情後職場上的生態不斷地在改變與進化，我們要有意識的調整並強化自己的工作習慣，避免因為工作型態的轉變而影響了自己原本的應有的工作效率與表現，進而讓原本可以晉升的你，與之無緣。
Alex 黃至堯
2022年12月5日
非營利組織如何運作？揭開七大專案管理成功因素【震旦月刊】
團隊組建分兩個部分，首先要決定的是董事會，董事會對基金會來說非常關鍵，董事會的成員決定了基金會的高度與策略方向，有名望、有影響力的人不會隨便擔任董事，重點在於董事會成員必須認同基金會的理念，同時具備協助基金會發展的熱情與資源
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